Doelgroep

•    Iedereen die in een leidinggevende functie terechtkomt en daarbij mensen moet aansturen.
•    Iedereen die geen zin heeft in een lange, uitgebreide, saaie uiteenzetting van “managementsprincipes”, die vaak in de culturele sector niet eens van toepassing zijn.
•    In het bijzonder leidinggevenden en HR-verantwoordelijken van grotere organisaties (+10 werknemers), waar het uitzetten van een strategisch verantwoorde personeelsstrategie een rol speelt.


Doel

Waarom inschrijven ?
•    Is leiding geven een talent, of kan je het leren? Deze vraag blijf nog altijd onbeantwoord, en dat komt omdat je bij leiding geven beroep doet op zoveel competenties, dat een eenduidig antwoord gewoonweg onmogelijk is.
•    Wil je in één dag een handig overzicht van al deze competenties, en een bruikbare lijst van doelgerichte tips-‘n-tricks om ermee aan de slag te gaan, dan zit je op deze cursus goed.
•    Dit is de ideale cursus om voor het eerste de dimensies van succesvol, inspirerend en doelgericht leiderschap in een culturele organisatie te ontdekken.

Na deze cursus ga je naar huis met :
•    Een praktisch overzicht van de competenties die je nodig hebt om succesvol leiding te geven.
•    Een inzicht in de modernste methodieken van HR management.
•    Een eerste inzicht in competenties, competentie-ontwikkeling en competentiemanagement.
•    Een basiskennis van situationeel leiderschap, toegepast in een culturele omgeving.
•    Een hint van wat je als leidinggevende kan doen om de organisatiecultuur van je culturele instelling bij je medewerkers te verankeren.
•    Een ruime lijst handige tips en tricks die je de volgende dag al kan beginnen toepassen.


Programma

•    Leiderschap en leiderschapsstijlen: wat betekent dat voor mij, en wat betekent dat in een culturele omgeving?
•    De drie dimensies van succesvol leiderschap in de culturele sector : competenties, mensen (gedrag) en culturen.
•    Kennismaking met competentiemanagement: competentieprofielen, leercurves, ontwikkelingsmethodieken, groeidynamiek en situationeel leiderschap.
•    Competentiemanagement: wat doe ik ermee? wat bereik ik ermee? hoe kan ik ermee aan de slag?
•    Kennismaking met persoonsgericht management: gedragsstijlen, gedragsprofielen, invloed en beïnvloedingsmechanismen.
•    Gedragsmanagement: wat doe ik ermee? wat bereik ik ermee? hoe kan ik ermee aan de slag?
•    Kennismaking met contextueel management: organisatie en organisatiecultuur, organisationeel gedrag, (culturele) diversiteit, organisatiewaarden.
•    Organisatiemanagement: wat doe ik ermee? wat bereik ik ermee? hoe kan ik ermee aan de slag?
 

Docent

Francis Laleman, consultant/trainer/coach, Beyond Borders


Praktisch
 
dinsdag 7 september, 9.00u-17.00u @ Concertgebouw, Brugge
Gratis voor werknemers van PC 304 / € 220 voor andere deelnemers
 

Inschrijven

klik hier