leidinggeven
Mensen groeien vaak vanuit een uitvoerende functie door naar een leidinggevende positie. Leidinggeven vergt nieuwe en andere competenties. Ook als je al even bezig bent, zit je vaak nog met vragen of kan je nog extra handvaten gebruiken om meer zicht te krijgen op je eigen leiderschapsstijl.
Doelgroep
Dit opleidingstraject van 3 dagen is bedoeld voor leidinggevenden die zich willen verdiepen in diverse aspecten van hun leidinggevende functie:
- Mensen die vanuit een uitvoerende of expert functie doorgroeien naar een leidinggevende positie
- Startende leidinggevenden
- Leidinggevenden met enige ervaring die graag hun background verruimen
Uitgangspunten
Mensen groeien vaak vanuit een uitvoerende functie door naar een leidinggevende positie. Heel wat mensen zijn echter niet of nauwelijks voorbereid op deze toch niet evidente stap in hun loopbaan.
Leidinggeven vergt nieuwe en andere competenties: er wordt verwacht dat je het team aanstuurt en ook de vooropgestelde resultaten behaalt. Als leidinggevende kom je voor vele vragen en problemen te staan: hoe motiveer je mensen, hoe bevorder je de samenwerking binnen je team, hoe ga je om met conflicten, hoe haal je het maximum uit je mensen enzovoort.
Ook als je al even bezig bent zit je vaak nog met vragen of kan je nog extra handvaten gebruiken om meer zicht te krijgen of je eigen leiderschapsstijl. In deze cursus leer je hoe je op een efficiënte, boeiende en krachtige manier leiding kan geven en hoe je verder kan groeien in dit leiderschap.
Programma
Dag 1: zicht krijgen op de eigen leiderschapsstijl en competenties
- Eigen sterkte- /valkuil- analyse als leider
- Verkennen van de ‘eigen’ leiderschapsstijl en de impact ervan op taak en proces via persoonlijke handleiding, ervaringsgerichte opdrachten en het kernkwadrantenmodel van Ofman
Dag 2: inzicht krijgen in de specifieke rol en specificiteit van de leidinggevende
- Hanteren van flexibel en situationeel begeleiden (motiveren, delegeren, instrueren, overleggen)
- Rol en positie: transitie van expert naar leidinggevende
- Leidinggeven zonder bevelen
Dag 3: inzicht krijgen in en oefenen op een aantal specifieke leiderschapscompetenties
- Vergroten van de eigen relationele en communicatieve vaardigheden o.a. constructieve feedback, faciliteren van het groepsproces, motiveren van medewerkers, balans tussen sturen en coachen, ..
Methodiek
De werkwijze van Outward Bound® is gebaseerd op ervaringsgericht leren. Tijdens de drie opleidingsdagen zal gewerkt worden met een combinatie van concrete en een aantal theoretische kaders. Aan de hand van de MBTI krijgen de deelnemers zicht op het eigen persoonlijke typeprofiel van waaruit ze vooral ook andere types leren begrijpen en appreciëren.
Recht op opleidingskrediet
Gebruik je jaarlijks opleidingskrediet van 600 euro als je tot één van deze groepen behoort:
- werknemers van PC 304
- studenten, stagiairs en lerenden binnen een organisatie uit PC 304
- flexwerkers die in 2022, 2023 of 2024 minstens 10 dagen rechtstreeks tewerkgesteld zijn geweest in de sector (PC 304) en op het moment van de opleiding werkzoekend zijn. Meer info vind je hier.
op die manier kan je gratis deelnemen
heb je vragen over je opleidingskrediet? opleiding@podiumkunsten.be
Onze partner(s)
Outward Bound School
Maatwerk, dat is onze core business. Outward Bound® België verzorgt al meer dan 40 jaar kwalitatief hoogstaande trainingen voor diverse organisaties en bedrijven. In functie van uw doelstellingen en de karakteristieken van uw team werken wij, samen met u, een trainingsprogramma op maat uit.
www.outwardbound.bedriedaagse opleiding
telkens van 9u30 tot 17u
vrijdag 14 maart '25
vrijdag 21 maart '25
vrijdag 4 april '25
locatie
regio Mechelen
xxx
organisatie
Sociaal Fonds Podiumkunsten
partners
Outward Bound School
prijs € 450,00
Recht op opleidingskrediet inschrijven
