Deze opleiding is afgelopen.

  • management & organisatie

neuro-inclusief organisatie- en teambeleid

Neurodiversiteit is een realiteit. Ongeveer één op de vijf mensen is neurodivergent, waaronder mensen met introversie, autisme, ADHD, dyslexie, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, en andere. In de meeste organisaties vind je telkens een unieke mix terug van diverse perspectieven, talenten, communicatiestijlen en gedragingen. 

Zonder de juiste benadering leidt dat vaak tot onnodige spanningen en misverstanden. Ontdek hoe je de kracht van neurodiverse teams optimaal tot zijn recht laat komen door begrip, passende workflows en heldere afspraken.

Wat ga je leren?

Neurodiversiteit begrijpen & waarderen

  • Krijg helder, laagdrempelig inzicht in neurodiversiteit en neuro‑inclusie
  • Ontdek de sterke punten (bv. focus, creativiteit) en uitdagingen (bv. prikkelgevoeligheid) bij neurodivergente collega’s
  • Strategische meerwaarde van een neurodivers team en de rol van intersectionaliteit

Fundamenten voor een neuro‑inclusieve werkplek

  • Creëer psychologische veiligheid zodat innovatieve ideeën en kansen niet verloren gaan
  • Praktische toepassingen voor zowel kleine als grotere organisaties
  • Basisprincipes: verbondenheid en gelijkwaardigheid

Neuro-inclusieve strategieën op organisatieniveau

  • Werving & onboarding: procedures
  • Inclusieve vacatureteksten: helder, jargonvrij en gericht op essentie
  • Direct toepasbare tips met beperkte middelen en concrete eerste stappen

Neuro-inclusieve strategieën voor welzijn & retentie op team- en individueel
niveau

  • Het team als centrale ‘werkunit’ voor neuro‑inclusie
  • Opstellen van duidelijke teamafspraken: communicatie, taakverdeling, overlegstructuur
  • Redelijke aanpassingen om cognitieve overbelasting te beperken en talenten optimaal te benutten

Intervisiegesprekken op basis van aangebrachte casussen

In groep nemen we de tijd om met je nieuwe inzichten een blik te werpen op bestaande situaties van de deelnemers.

daphne de troch

over de lesgever

Daphné De Troch leerde een veilige werkomgeving te creëren voor en leiding te geven aan een team van neurodivergente mensen, nadat ze de diagnose van ADHD en autisme had gekregen. Ze startte Bjièn samen met Dietrich om andere leiders en teams te helpen met het bewustworden van neurodiversiteit en hun werkplek neuroinclusief te maken.

naar de website van Bijèn

Vanuit het perspectief van een teamleider heb ik van deze workshop over neurodivergentie geleerd om de verschillende sterke punten van de geest van elk teamlid te waarderen en te benutten. Door neurodiversiteit te omarmen, kunnen we de samenwerking verbeteren en het volledige potentieel van ons team ontsluiten.

Rianne Welle Donker, Eleven Ways

Recht op opleidingskrediet

afgelopen

opleiding

locatie

VIERNULVIER - Foyer

Sint-Pietersnieuwstraat 23

9000 Gent

Routebeschrijving

organisatie

Sociaal Fonds Podiumkunsten


prijs € 220,00

Recht op opleidingskrediet

Deze opleiding is voorbij. Bekijk het huidige opleidingsaanbod.

Steenstraat 29 / bus 10
1000 Brussel

+32-(0)2-201 30 03
sociaalfonds(a)podiumkunsten.be

e-news vacatures, opleidingen of sectornieuws:

schrijf je in