afgelopen
motiveren en leiderschap in moeilijke tijden
workshop (verdieping)
Partners
Otolith
Locatie
Divers
nvt
In deze verdiepende workshop gaan we in op hoe je als leidinggevende de Zelfdeterminatietheorie kan gebruiken om je medewerkers te motiveren.
doelgroep: leidinggevenden
voorwaarde: Je kan deelnemen aan deze verdiepende workshop (of de workshop rond motiveren en welzijn en leiderschap) als je het inleidend webinar op maandagnamiddag 14 december hebt gevolgd. Mail ons als dat niet lukt. Dan bezorgen wij jou de opname.
inhoud
Motiveren: mogen, moeten, willen en kunnen...
Zonder motivatie is er geen gedrag. Motivatie geeft richting en energie aan het gedrag dat wij stellen. Of het nu gaat om werken, hobby’s, vrijwilligerswerk, … het is de motivatie die maakt dat wij doen wat we doen.
Lange tijd lag de focus op de ‘intrinsieke motivatie’. Een medewerker is intrinsiek gemotiveerd voor een taak als hij/zij/x die taak graag wil uitvoeren. Het nadeel van intrinsieke motivatie is dat het soms moeilijk is om die te beïnvloeden: je kan iemand niet dwingen een taak leuk te vinden.
Wetenschappelijk onderzoek en praktijkervaring tonen aan dat de autonome werkmotivatie van medewerkers een positieve impact heeft op welzijn, attitudes, werkprestaties en resultaten. En als organisatie kan je effectief een stevige impact hebben op de autonome motivatie van je mensen. Maar wat betekent dit juist? Wat is deze autonome motivatie? En hoe kan je deze dan verhogen?
Volgens de Zelfdeterminatietheorie ligt de sleutel bij het inspelen op drie fundamentele, universele en aangeboren basisbehoeften, het ABC:
Autonomie: de ervaring jezelf te mogen zijn en vrijwillig te mogen handelen, denken en voelen; de ervaring van keuze en psychologische vrijheid
verBondenheid: de ervaring van een warme, hechte en authentieke band met anderen, voor anderen zorg dragen en geliefd worden)
Competentie: zich bekwaam en effectief voelen om een activiteit uit te voeren, gewenste doelen te bereiken en zo de eigen vaardigheden te ontplooien, ofwel ABC.
De basis van de Zelfdeterminatietheorie krijg je mee in het inleidend webinar op 14 december.
Deze verdiepende workshop gaat in op volgende vragen:
- wat kan ik doen als leidinggevende om mensen te motiveren/gemotiveerd te houden?
- welk leiderschapsgedrag is ondersteunend, welk niet?
- hoe gebruik ik het ABC als leidraad?
Lesgeefster: Hermina Van Coillie
Over de partner
Otolith
David Ducheyne startte met Otolith vanuit de overtuiging dat het bouwen van betere strategieën de wereld uiteindelijk tot een betere plek zal maken. Strategieën worden gebouwd door, overgedragen aan en uitgevoerd door mensen. Het heeft geen zin om een exclusieve rationele kijk op strategieën te hebben. Strategieën worden beïnvloed door bias, emotie, motivatie, menselijke kapitaal.
www.otolith.bePraktisch
donderdag 17 december 2020, 10u - 12u, via zoom
gratis voor wie werkt in het culturele veld
interactieve workshop - maximum 50 deelnemers
Deze opleiding is voorbij. Bekijk het huidige opleidingsaanbod.