afgelopen

motiveren en welzijn in moeilijke tijden

workshop (verdieping)

management & organisatie
persoonlijke vaardigheden

Partners

Otolith

Locatie

Divers

nvt

In deze verdiepende workshop gaan we in op de link tussen motiveren vanuit de Zelfdeterminatietheorie en welzijn. Hoe ga je hier als HR-medewerker, vertrouwenspersoon, leidinggevende... mee aan de slag?

Doelgroep: HR-medewerkers, vertrouwenspersonen, leidinggevenden...

voorwaarde: Je kan deelnemen aan deze verdiepende workshop (of de workshop rond motiveren en leiderschap) als je het inleidend webinar op maandagnamiddag 14 december hebt gevolgd. Mail ons als dat niet lukt. Dan bezorgen wij jou de opname.

inhoud:

Motiveren: mogen, moeten, willen en kunnen...

Zonder motivatie is er geen gedrag. Motivatie geeft richting en energie aan het gedrag dat wij stellen. Of het nu gaat om werken, hobby’s, vrijwilligerswerk, … het is de motivatie die maakt dat wij doen wat we doen.

Lange tijd lag de focus op de ‘intrinsieke motivatie’. Een medewerker is intrinsiek gemotiveerd voor een taak als hij/zij/x die taak graag wil uitvoeren. Het nadeel van intrinsieke motivatie is dat het soms moeilijk is om die te beïnvloeden: je kan iemand niet dwingen een taak leuk te vinden.

Wetenschappelijk onderzoek en praktijkervaring tonen aan dat de autonome werkmotivatie van medewerkers een positieve impact heeft op welzijn, attitudes, werkprestaties en resultaten. En als organisatie kan je effectief een stevige impact hebben op de autonome motivatie van je mensen. Maar wat betekent dit juist? Wat is deze autonome motivatie? En hoe kan je deze dan verhogen?

Volgens de Zelfdeterminatietheorie ligt de sleutel bij het inspelen op drie fundamentele, universele en aangeboren basisbehoeften, het ABC:

Autonomie: de ervaring jezelf te mogen zijn en vrijwillig te mogen handelen, denken en voelen; de ervaring van keuze en psychologische vrijheid
verBondenheid: de ervaring van een warme, hechte en authentieke band met anderen, voor anderen zorg dragen en geliefd worden)
Competentie: zich bekwaam en effectief voelen om een activiteit uit te voeren, gewenste doelen te bereiken en zo de eigen vaardigheden te ontplooien, ofwel ABC.

De basis van de Zelfdeterminatietheorie krijg je mee in het inleidend webinar op 14 december.

Deze verdiepende workshop gaat in op volgende vragen:

wat gebeurt er al de psychologische behoeften van mensen te weinig worden ondersteund?
wat is de link tussen welzijn en motivatie?
hoe kunnen we het ABC als hefboom voor welzijn gebruiken?

Lesgeefster: Hermina Van Coillie

Over de partner

Otolith

David Ducheyne startte met Otolith vanuit de overtuiging dat het bouwen van betere strategieën de wereld uiteindelijk tot een betere plek zal maken. Strategieën worden gebouwd door, overgedragen aan en uitgevoerd door mensen. Het heeft geen zin om een exclusieve rationele kijk op strategieën te hebben. Strategieën worden beïnvloed door bias, emotie, motivatie, menselijke kapitaal.

www.otolith.be